思想体系

联盟精神灯塔

整合天下赢

共创共享共赢 大家好才是真的好

利他

只有让别人高兴了,自己才会高兴;

心底无私天地宽,公为天下,大家好才是真的好;

疫情时期砸锅卖铁也要保证员工工资;

不要以自我为中心,要以对方为中心;

舍得

(全员持股 致富的路上一个不能少)

大舍大得,小舍小得,不舍不得;

要想发展、得到更多的支持和认可,那么一定要有所舍才能有所得;

为我工作,全力以赴,先舍后得

服务支持

成就他人

相互尊重,彼此友好,同舟共济,互利共赢

我们干的一切都是为了人民,我们不让任何一个人掉队,不让任何一个落下

让顾客满意、让员工满意、让公司满意、让社会满意、让政府满意

战略构想

联盟规划发展战略

锚定三五计划

上市后的发展规划

联盟二五计划

平台+规模——

整合九州,率先开辟西南大区;

ABC元宇宙生态抗衰系统工程;

夯实科技基础、发展智美科技、凝聚人才力量

联盟一五计划

夯基固本——

两弹一星(媛梦星光大道、非凡名媛、竞技三项);

OMO789别动队新模式

追逐百年联盟

Since

2017

三个一百战略目标:

100家百年品牌旗舰店;

100个千万富翁;

100亿产值

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管理体系

搭建组织建设体系

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★  企业组织制度

组织换届模式(联盟10年,大区5年,市场3年)、大区领导调任制度、联盟统筹中高层人才资源匹配 ;

 

★  企业管理制度

1、公平合理的分配制度

2、产权制度(全员持股)
3、责任到人、权责分明的管理制度,独创企业管理6步法
4、晋升体系

非凡十年
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2013年

作为中国经济学学士、中国高级人力资源管理师、中国市场营销策划专家的安老师,以昆明2家门店起步,整合美业上中下游资源开启创业之路

2014年

安老师带领团队深耕科技领域,并创立了美业领域效益显著的经营管理模式

2015年

安老师提出打造百年品牌老店、一百个千万富翁、一百亿年产值的伟大愿景,实现了系统自主研发一体化

2016年

安老师提出“质量是生命,服务是灵魂”的核心,并引用先进的CCGNR360°抗衰定制系统突破原有服务技术

2017年

创建中国ABC美业战略联盟,事业发展进入快速增长期,并分别在昆明召开第一届、第二届联盟代表大会,在成都召开第三届联盟代表大会,成立核心领导班,提出3分1运1契合

2018年

分别在北京召开第四届代表大会,在河南召开第五届代表大会,中国ABC美业战略联盟正式走入生能、核能、智能三能时代,并成功完成亿元计划

2019年

分别在昆明召开第六届联盟代表大会,在雄安召开第七届代表大会,中国ABC美业战略联盟正式落户中国雄安,经过6年发展,市场辐射到6大城市,昆明、北京、重庆、郑州、保定、石家庄在安老师的带领下快速发展

2020年

疫情席卷全国,在全国经济受到影响的情况下,安老师率先采取“抱团取暖,过冬迎春”行动并特别强调“砸锅卖铁也要给员工发工资”,同年8月在保定召开以“同心同德、化危为机、使命必达”为主题的第八届联盟代表大会,带领市场逆风翻盘顺利带领企业度过难关,并超额完成年度目标

2021年

“战略定盘,盟盾启航”第九届联盟代表大会于雄安召开,安老师提出“两弹一星”并对多家美业品牌进行一对一战略支持,帮助数十个品牌、几百家门店走出泥潭

2022年

“携手共命运,一起向未来”第十届联盟代表大会在雄安召开,安老师提出整合定九州的战略规划,市场拓展至8大核心城市,又将市场扩展至杭州和成都,孵化6大品牌,门店近百家,员工上千余人,服务10万+客户

授业解惑

师者匠心 止于至善

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为师者 
传承发展

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自联盟成立至今,安老师一路从华南向上出发,走过华北、华中、华东等多地,在全国各地布局联盟九州区域,参与指导培训上万余人,为美业行业培养出百余人行业精英。

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授业者

匠心独具

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成立联盟特战队、联盟特训营、联盟维和部队,并由安老师亲自带队进行思想、文化、专业技能、实操等集训授课。

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安老师介绍

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联盟之路

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安老师新年贺词

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荏苒五载,力谱华章

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恭祝安老师生日快乐

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恭祝安老师父亲节快乐

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